管理咨詢

蹲在現(xiàn)場的咨詢公司 · 相信現(xiàn)場有神靈的咨詢服務

駐場式服務—在客戶現(xiàn)場解決問題

深入經營一線—蹲在一線獲取信息

聯(lián)合項目組—與客戶聯(lián)合項目組共同工作

關注落地—在現(xiàn)場輔導方案落地實施

 

| 駐場式咨詢

1.  服務特點

項目組以駐在企業(yè)現(xiàn)場服務為主，知行合一派出專業(yè)咨詢顧問在對企業(yè)全面調研與分析的基礎上，主導各模塊項目方案的編寫、實施、培訓與輔導。

項目組每月駐場服務時間為2周。

2.  團隊組成

駐場式咨詢顧問團隊一般由3人組成，項目經理1人，專業(yè)顧問2人；專業(yè)分工在企業(yè)文化方向、財務方向、人力資源方向各一人。

3.  項目關鍵節(jié)點與時間安排

具體時間規(guī)劃視項目規(guī)模與操作難度會有調整，項目周期為8~12個月。  

 

 

| 教練式咨詢

1. 服務特點

項目組以培訓輔導為主，知行合一派出專業(yè)顧問針對各模塊的專業(yè)內容開展培訓與輔導，項目方案由企業(yè)相關人員負責編寫與實施。

項目組每月駐場服務時間為3~5天。

2. 團隊組成

教練式咨詢顧問團隊采用“1+1”模式組成，每月赴企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場服務2人，鎖定項目經理，專業(yè)顧問按照項目進展需要配置。

3. 項目關鍵節(jié)點安排

具體時間規(guī)劃視項目規(guī)模與操作難度會有調整，項目周期為10~12個月。