最新公告： 知行合一發(fā)布2021年最新課程 【當(dāng)阿米巴遇見人單合一】實(shí)戰(zhàn)班課程即將開 ..
2019阿米巴最新課程正式發(fā)布！
課程主題：《當(dāng)阿米巴遇見人單合一》——深入揭秘阿米巴與人單合一成功之道！
課程時(shí)間：2019年4月17日-19日
課程地點(diǎn)：中國 · 青島
課程形式：小班授課（僅限50席），課程教授+案例研討+沙盤模擬+現(xiàn)場游學(xué)
學(xué)習(xí)投資：6980元/人
報(bào)名咨詢：18953287837
人單合一模式：
“人單合一”模式是海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏在2005年正式提出的概念。
“人”是指員工和用戶，“單”不是狹義的訂單，而是指用戶價(jià)值。“人單合一模式”，即“員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)與所創(chuàng)造的用戶價(jià)值合一”，讓員工從被雇傭者變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者、動(dòng)態(tài)合伙人。
在“人單合一”管理模式下，海爾實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個(gè)性化”的巨大轉(zhuǎn)變。
阿米巴經(jīng)營模式為何如此神奇？
白手起家，創(chuàng)建京瓷和KDDI兩家世界500強(qiáng)企業(yè)！
78歲臨危受命，使瀕臨破產(chǎn)的日航重新走上行業(yè)的最巔峰！
他，就是被譽(yù)為“日本經(jīng)營之圣”的
——稻盛和夫先生。
阿米巴經(jīng)營模式是稻盛先生結(jié)合自己畢生經(jīng)營智慧而悟出的經(jīng)營真諦，是企業(yè)家的分身術(shù)，是經(jīng)營者的百寶箱。
它不僅使全體員工都像企業(yè)家一樣，擁有了經(jīng)營者意識和經(jīng)營能力，更通過阿米巴為企業(yè)內(nèi)每一個(gè)人提供了展示自己的舞臺！
阿米巴體系之所以神奇，正在于稻盛先生體悟到的企業(yè)經(jīng)營之道：
——不在于管控，而在于激活人心！
“人單合一”的時(shí)代價(jià)值
從管理的發(fā)展歷史來看，傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)主要有兩個(gè)，一個(gè)是泰勒的科學(xué)管理，另一個(gè)是馬克斯·韋伯提出的科層制，也就是金字塔結(jié)構(gòu)。
但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶的個(gè)性化需求日益旺盛，傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)去中心化、去中介化的社會趨勢，“人單合一”模式恰恰就是從這一趨勢入手，徹底顛覆了傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的管理基礎(chǔ)，并從戰(zhàn)略、組織和薪酬等方面重構(gòu)了管理體系。
美國戰(zhàn)略管理大師加里·哈默曾經(jīng)這樣評價(jià)“人單合一”模式：
第一，它可以解決企業(yè)的官僚主義問題，也就是解決大企業(yè)??；
第二，“人單合一”模式很有可能成為下一個(gè)管理模式。
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